Antoaneta Kirilova, gerente de Eurofactor 9000, acudió a uno de los primeros seminarios que Aula AKF ha impartido sobre el reglamento CLP. Al finalizar la entrevista, Antoaneta nos permitió realizarle una extensa entrevista. En ella se trataron temas relacionados con las nuevas reglamentaciones REACH y CLP y sobre cómo las empresas están gestionando este tipo de asuntos.
Debido a la extensión de la entrevista original, se ha reducido la entrevista a puntos muy concretos y relacionados directamente con el seminario y su propósito.
P- Qué sabía de Aula AKF
R- ¡Nada! Sinceramente, no tenía ni idea de que existíais, y eso que estoy bastante atenta respecto a este tipo de formación, porque siempre es interesante saber quién ofrece qué. Con este tipo de cambios tan considerables, hay que estar al tanto de tantas cosas… que un extra no viene mal. Y no conocía la existencia de AULA AKF hasta que recibí un correo y luego una llamada vuestra.
A día de hoy, de todas formas, tampoco tengo muy claro qué es exactamente Aula AKF y qué relación tiene con SWAG.
P- ¿Cuál es su conocimiento respecto a la práctica del CLP?
R- Vas a pillar, eh! La práctica la llevo peor que la teoría. A ver, lees el CLP, lo tienes claro, y dice “¡a por ello!”, y cuando estás en la práctica te das cuenta de que no sabes ni la mitad. En realidad, hay muchísimos puntos “oscuros” tanto en el REACH y como en el CLP, y no caemos en ellos hasta que nos vemos en la situación.
P- ¿Conoce las consecuencias del incumplimiento del reglamento CLP?, ¿cree que el desconocimiento, aunque sea únicamente parcial, del CLP puede acarrear graves problemas en la empresa?
R- Me las puedo imaginar: sanciones económicas, más sanciones económicas y finalmente cierre de empresa. El problema es que… ¡uno nunca piensa que le vaya a tocar a él! Y así, hasta que no le vemos las orejas al lobo, no nos concienciamos que esto va con nosotros.
P- ¿Cree que realmente es necesaria una formación específica para estos reglamentos o le parece suficiente con la información proporcionada por la ECHA en los documentos oficiales?
R- Una formación no, me parecen necesarias varias formaciones, porque el tema es tan amplio, tan complejo y tan ambiguo (o eso nos parece a veces), pero a la vez tiene contenidos tan precisos y es tan necesario aplicarlo correctamente, que un fallo puede llegar a ser un grave problema.
No sé por qué muchas veces tenemos miedo o reparo en reconocer que necesitamos la ayuda de otros, y más cuando se refiere a formación. Pensamos “este me va a enseñar a mí ¿el qué?”, pero tenemos que ser conscientes de que no somos perfectos y ser más humildes: todo lo que sea para nuestro beneficio es una inversión.
P- ¿Qué espera de esta jornada?
R- Aprovecharla. Me temo que ahora mismo el tiempo es oro y no estamos como para perderlo con tonterías. Necesito que me den una visión general, una visión específica, necesito que me resuman las mil y pico páginas de tal manera que pueda entenderlo… y luego necesito que me aclaren las dudas que me salgan, porque saldrán.
P- ¿Prefiere un curso puramente teórico o cree que es mejor un seminario mixto (práctica y teórica)?
R- Es lo que te he comentado antes, la teoría ya me la voy leyendo yo por mi cuenta. Desde luego sí que necesito que alguien me explique ciertos puntos que no tengo claros, pero lo que echo en falta es la agilidad en la puesta en marcha del tema. A veces tengo que pensar tanto la solución a un problema, que el tiempo que invierto en ello lo pierdo en cosas realmente más importantes.
P- Conociendo ya el reglamento CLP y las gestiones y procesos que este conlleva, ¿cree que, en ocasiones, podría ser rentable externalizar ciertas gestiones, ahorrando así tiempo y esfuerzo, para asegurarse de la correcta aplicación de la normativa en la empresa?
R- Depende de muchos factores: el tipo de empresa, cómo les afecte, el personal del que dispongan… hay empresas grandes que pueden tener a una sola persona exclusivamente para CLP (y, en algunos casos, todavía es poco)… en los casos más comunes, pymes que tienen el personal justo, la envergadura del asunto desde luego hace que, al menos, se pueda barajar la opción de contratar una consultoría que gestione estas cosas.
Pero claro, una vez decides que este tipo de gestiones las tienen que realizar desde fuera de la empresa, desde luego hay que mirar mucho con quién vas a trabajar… si algo va mal, ¡tú eres el responsable!
P- ¿Qué aspectos calificaría como positivos en esta jornada?
R- Cuando hemos llegado y hemos visto que éramos casi los mismos asistentes que gente de Aula AKF nos hemos quedado perplejos. Además, ¡es que éramos cinco personas! Estoy seguro de que todos hemos pensado “qué estamos haciendo aquí”, porque, además, el sitio estaba casi desierto… pero una vez ha ido transcurriendo la jornada, hemos visto que las formadoras realmente sabían de qué estaban hablando, y sabían cómo explicarlo, cosas muy precisas, cosas muy enrevesadas, cosas que veíamos increíbles o, sencillamente, no veíamos… pues nos las han trasmitido de manera magistral.
Y como éramos un número tan reducido, quienes hemos querido participar explicando nuestro caso o exponiendo nuestras dudas, hemos podido hacerlo sin pensar en la gente, en el temor a hablar de nuestra empresa, sin vergüenza alguna.
Además, como no había únicamente una persona que impartía el curso, entre ellas se hacían puntualizaciones, se completaban, se compenetraban muy bien… lo que se le pudiera pasar a una lo apreciaba la otra, y viceversa.
Ocho horas de CLP, así, sin explicar más, puede parecer una jornada completamente insufrible. No me ha parecido como ver una película en el cine, porque el tema no es apasionante, pero, desde luego, los conocimientos que tenía al inicio y los que tengo ahora son considerablemente diferentes.
Y es lo que te decía, que me surgirán muchas dudas después, veré cómo las resuelvo, pero nos han comentado que tenemos acceso a un foro en el que podemos entrar y preguntar… eso no lo hace todo el mundo.
Por cierto, el sitio está fenomenal y ¡la comida buenísima!